お久しぶりです。 笑
約1ヶ月ぶりのブログですw
この1ヶ月は主に
介護士養成に関する
医療的な分野でのお仕事や
高校では
自分とのコミュニケーション
セルフマネジメントについて
夏期講座をさせていただきました〜
ありがたき幸せ^^
さて、前置きはここまでにしまして
今日のタイトルはですね〜
冷やし中華はじめました!的な
ノリにしてみましたよ(*゚▽゚*)ふふ
気付かれた方いますか?笑
(ありがとうございます←)
早速ですが今日は新たに初めた
お仕事をリリース( ´ ▽ ` )ノ
正確には、前からやってはいましたが
あまり公にはしていなかった・・・
効率的、効果的!経営に繋がるんるん
忙しい経営者の為の❤️職場カラー分析
——職場マネジメント ——-
●アットホームな職場
●安定志向な職場
●チャレンジ精神旺盛な職場
●リスク回避行動が多い職場
●ディスカッションの少なめな職場
●行き当たりばったりな職場
●つまづきやすい職場 ect…
どんなスタッフが揃っているかで
職場の雰囲気も変わる。
経営者のタイプが影響した
職場環境になる。
そんな中でみんなが意見を出し合いながら
足並みを揃えて進んで行けたら
素敵だと思いませんか??
時代に左右されず
環境や価値観の違いに左右されず
自分達の在り方や
すすむ方向性に向かえる様に(^^)
客観的に自分たちを知る事は
すご〜く大切です。
また、自分たちのつまづきポイントや
その原因などが予測ができ
立て直し方や回避もできる様になったら
チーム力も育つと思いませんか??
全員で同じ目標や目的達成をするために
必要な足並みの揃え方を
統計学を用いた分析を出して
チョチョイとアドバイスをしますよー❤️
人材が不足するからこそ
環境
人
チームワーク
必要な職場のマネジメント。
職場カラーが分かると
どんな研修を取り入れたらいいのかも
すんなりと分かる^^
例えば、従来通りの教育カリキュラムが
今年の新入職員に必要な教育なのかどうか??
それも、分かります♪♪
されには、どのタイミングで
どんな内容の教育カリキュラムにした方が良いか?
そのようなアドバイスも
会社の目的と方向性にマッチする様に
その職場スタッフに合わせた内容を
考える事も可能です^^
統計学を活用して
決めつけた教育をするのではなくて
統計学を活用して応用して
その年の新人に合わせた
教育カリキュラムを
組み替えていく事も大切かと思います♪
経営する側は
育つ人を創るための環境創りをすること。
そして働く側は
自分をし立てるための
セルフマネジメント力を育てること。
この2つが同時に行われることが
凄く重要なポイントだと思います^^
私のモットーは
働く人と
その人たちに関わる人
みんながハッピーになる
そんな環境を創って
そのハッピー持続させて
それが結果的に
会社にもプラスになる様に。
仕事とプライベート両方を
自分らしいスタイルで楽しむ♪♪
そんな環境や教育システムを
一緒に考えて創り上げていく事です^^
働きやすい環境
人間関係を創るお手伝い❤️わくわく
まずは、あなたの働く環境
職場カラーがどんなタイプなのか??
そこを知る事から初めて見ませんか??
職場カラー分析は
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